Apa yang Membuat Rencana Bisnis yang Baik?

Rencana bisnis adalah cetak biru bagaimana sebuah perusahaan akan dijalankan. Perusahaan seringkali membutuhkan rencana bisnis sebelum dapat meminjam uang dari bank. Rencana yang baik biasanya sangat rinci dan mencakup informasi tentang semua aspek bisnis, termasuk industri, pemasaran, keuangan, personalia, dan berbagai prosedur operasi. Mereka spesifik, berkomunikasi dengan semua karyawan perusahaan dan membutuhkan komitmen dari semua orang.

Makna

Rencana bisnis yang baik harus mencakup semua informasi keuangan. Tuliskan detail tentang semua pinjaman dan kapan akan dilunasi. Selain itu, rangkum rincian tentang peralatan modal yang akan digunakan dan bagaimana peralatan tersebut akan disusutkan. Lakukan analisis titik impas yang memperkirakan kapan kemungkinan perusahaan Anda akan menghasilkan keuntungan. Dasarkan analisis titik impas Anda pada perkiraan penjualan dan laba tiga tahun. Proyeksikan penjualan dan keuntungan Anda setiap bulan pada tahun pertama dan setiap kuartal selama dua dan tiga tahun, menurut Small Business Administration. Memasukkan semua detail keuangan dalam rencana bisnis Anda akan memungkinkan Anda untuk menunjukkan dengan tepat berapa banyak modal yang Anda perlukan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.

Identifikasi

Sebutkan industri tempat Anda akan beroperasi dalam rencana bisnis Anda. Misalnya, jika Anda berada dalam industri RV (kendaraan rekreasi), tentukan jenis kendaraan yang Anda tawarkan dan harganya. Tunjukkan apakah Anda akan menawarkan kendaraan dengan harga premium atau kendaraan dengan potongan harga dan sedikit bekas. Uraikan dengan jelas siapa pesaing utama dalam industri Anda menurut pasar. Pesaing kemungkinan besar akan berbeda jika Anda melayani beberapa kota atau negara bagian. Bandingkan kekuatan dan kelemahan Anda dengan para pesaing ini. Identifikasi keunggulan yang Anda miliki atas setiap pesaing dan rencanakan bagaimana Anda akan memanfaatkan keunggulan tersebut. Misalnya, Anda mungkin memiliki departemen perbaikan layanan yang jauh lebih memenuhi syarat daripada kebanyakan pesaing.

fitur

Soroti detail tentang eksekutif dan tim manajemen Anda dalam rencana bisnis Anda. Tentukan di area fungsional mana Anda paling berpengalaman. Rencana bisnis yang baik secara adil mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan karyawan. Misalnya, tim manajemen Anda mungkin sangat berorientasi pada insinyur tetapi kurang pengalaman pemasaran. Tentukan kebutuhan perekrutan khusus. Tentukan kapan Anda perlu menambah personel. Tentukan kualifikasi apa yang akan Anda cari pada semua karyawan baru.

Fungsi

Rencana bisnis perusahaan yang baik atau efektif harus mencakup semua rencana penjualan dan pemasaran. Mengetahui bagaimana Anda akan memasarkan bisnis Anda akan membuat bisnis Anda aktif dan berjalan jauh lebih cepat. Jelaskan apakah Anda terutama akan menggunakan tenaga penjualan di luar atau di dalam dan di wilayah mana Anda akan mendasarkan manajer penjualan Anda. Juga, sertakan informasi rinci tentang rencana periklanan Anda, seperti iklan majalah atau surat kabar, kampanye surat langsung, pemasaran Internet atau iklan radio dan televisi.

Pertimbangan

Rencana bisnis yang baik juga akan memasukkan rincian tentang operasi perusahaan. Bisnis Anda akan beroperasi jauh lebih efisien jika Anda tahu bagaimana berbagai departemen dan produksi akan dijalankan. Salah satu cara untuk memastikan operasi yang lebih efisien adalah dengan menentukan struktur organisasi yang tepat. Misalnya, jika Anda memutuskan bahwa struktur organisasi fungsional bekerja paling baik untuk organisasi Anda, sertakan dalam rencana bisnis Anda. Perusahaan dengan struktur seperti itu mengatur departemen berdasarkan bidang fungsional, seperti pemasaran, keuangan, akuntansi, serta penelitian dan pengembangan.