Contoh Strategi Anggaran yang Efektif

Anggaran yang efektif memberikan lebih dari perkiraan atau pelacakan pendapatan dan pengeluaran. Bisnis kecil dapat menggunakan anggarannya untuk tetap mengikuti tren keuangan yang dapat digunakannya untuk memanfaatkan kinerja bagus yang tidak terduga dan bereaksi tepat waktu terhadap penurunan arus kas. Jaga anggaran Anda tetap fleksibel untuk membantu bisnis Anda tetap pada jalurnya.

Ikat Beban dengan Pendapatan

Ikat area tertentu dari pengeluaran Anda dengan pendapatan untuk mengendalikan pengeluaran. Misalnya, Anda dapat menetapkan anggaran pemasaran sebagai persentase pendapatan, menghabiskan lebih sedikit jika Anda menerima lebih sedikit. Berhati-hatilah agar Anda tidak memotong iklan terlalu banyak saat penjualan meluncur, jika itu yang membuat Anda mendapatkan penjualan; gunakan strategi ini untuk memastikan Anda melihat peningkatan pemasaran Anda jika berhasil.

Track Averages dan Real Amounts

Jika Anda menggunakan spreadsheet sederhana untuk melacak pendapatan dan pengeluaran Anda, buat kolom yang melacak angka rata-rata Anda setiap bulan, sementara Anda melacak pengeluaran dan pendapatan yang sebenarnya. Misalnya, jika Anda memiliki premi asuransi triwulanan sebesar $ 400, kolom rata-rata Anda akan menunjukkan biaya asuransi bulanan sebesar $ 100, sedangkan kolom bulanan Anda akan menunjukkan pengeluaran nol untuk ini dalam delapan bulan, dan $ 400 dalam empat bulan yang berbeda. Ini akan memungkinkan Anda menyimpan cukup uang setiap bulan untuk menutupi semua pengeluaran dan menetapkan tujuan pendapatan bulanan untuk memenuhi hutang tahunan Anda.

Komisi Tingkat

Jika Anda memiliki tenaga penjualan, bayar komisi yang lebih besar untuk penjualan baru daripada kinerja tahun sebelumnya. Menandatangani ulang akun mungkin tidak meningkatkan pendapatan Anda dan membutuhkan lebih sedikit upaya daripada mendatangkan pelanggan baru. Hadiahi tenaga penjualan Anda dengan insentif ekstra dengan menawarkan komisi yang lebih besar untuk penjualan baru atau penjualan yang lebih besar kepada pelanggan yang sudah ada. Misalnya, jika Anda membayar komisi 15 persen untuk penjualan $ 100.000 ke XYZ Inc. tahun lalu, tahun ini bayar 15 persen untuk $ 100.000 pertama yang dibelanjakan XYZ dengan Anda dan 20 persen dari apa pun di luar $ 100.000. Lacak berbagai komisi ini dalam anggaran proyek itu pendapatan.

Break Out Overhead

Penting untuk mengetahui biaya sebenarnya dari produk atau layanan Anda, yang berarti Anda harus menetapkan biaya tambahan untuk setiap unit yang diproduksi. Overhead mencakup item yang tidak berkontribusi langsung pada pembuatan produk dan layanan Anda, seperti layanan Internet, telepon, lampu, pemanas, premi asuransi, pemasaran, dan biaya serupa lainnya. Mengetahui biaya overhead yang tepat akan membantu Anda menentukan harga produk dengan benar. Misalnya, jika Anda memerlukan biaya $ 200.000 untuk bahan dan tenaga kerja untuk membuat 200.000 widget, biaya keras Anda untuk membuat setiap widget adalah $ 1. Jika Anda memiliki $ 150.000 dalam overhead, biaya per widget Anda sebenarnya adalah $ 1,75. Mengetahui hal ini, Anda dapat menetapkan harga per widget Anda masing-masing $ 2 jika tujuan Anda adalah mendapatkan keuntungan 15 persen, atau $ 52.500.